Capital et travail à l’ère de l’IA

 

L’avenir des relations entre capital et travail à l’ère de l’IA : vers une société figée ?

L’avènement de l’intelligence artificielle générale (AGI), capable de remplacer une grande partie du travail humain, soulève des questions existentielles sur l’avenir de nos sociétés. Alors que certains rêvent d’un monde post-pénurie où l’argent et les inégalités ne seraient plus qu’un souvenir, d’autres, à juste titre, craignent une société dominée par une élite ayant accès aux IA les plus performantes.

L’IA bouleverse le rapport entre capital et travail en augmentant l’efficacité du capital tout en réduisant la nécessité de la main-d’œuvre humaine. Mais à quel prix ? Si nous n’y prêtions pas attention, ce progrès pourrait bien conduire à une société figée, inégalitaire et dominée par un petit nombre d’acteurs économiques et politiques.

Le capital triomphant : un déséquilibre en marche

Avec l’IA, le capital acquiert une puissance sans précédent. Selon L. Rudolf L., "the ability of money to buy results in the real world will dramatically go up once we have labor-replacing AI." En clair, le capital devient plus efficace que jamais pour atteindre des objectifs concrets. Les tâches autrefois effectuées par des humains sont automatisées, réduisant les coûts salariaux et augmentant le pouvoir des détenteurs de capital.

Les effets immédiats de cette dynamique sont clairs :

• Une concentration de pouvoir économique. L’accès aux IA performantes dépend des ressources financières, ce qui risque de concentrer encore davantage la richesse et l’influence entre les mains d’une élite.

• Une diminution de la mobilité sociale. Les voies traditionnelles de réussite – entreprendre, innover ou se former – se ferment. Même les plus brillants entrepreneurs ou intellectuels pourraient se retrouver surpassés par des IA capables de solutions plus rapides et plus efficaces.

Les conséquences ne s’arrêtent pas à l’économie. Cette substitution du travail humain par le capital risque de bouleverser aussi les rapports de force politiques et sociaux.

Les États sans citoyens : une perte d’influence humaine

Actuellement, les citoyens jouent un rôle clé dans la prospérité des États, notamment par leur travail et leur participation active. Mais avec l’IA, cette relation pourrait radicalement changer. Si les États peuvent compter sur des systèmes automatisés pour assurer leur fonctionnement et leur croissance, la dépendance envers les citoyens s’efface. Cela signifie moins de pouvoir de négociation pour les individus, même avec des solutions comme le revenu de base universel.

Dans ce scénario, les États pourraient prioriser l’efficacité et l’optimisation des systèmes IA, au détriment du bien-être humain. Et sans influence sur les décisions politiques, que reste-t-il à la population ? Une simple existence passive financée par des allocations, mais dénuée de véritable pouvoir.

Les risques d’une société statique

Une société où l’IA domine risque de devenir statique, inégalitaire et sans ambition. Pourquoi ? Parce que :

• L’accès à l’ascension sociale se réduit. Si le capital et l’IA remplacent l’innovation humaine, les individus auront de moins en moins d’opportunités de gravir les échelons.

• L’ambition humaine décline. À quoi bon se dépasser si l’on sait que l’on ne pourra jamais rivaliser avec des IA qui surpassent nos capacités ?

• Le dynamisme social s’éteint. Une élite ultra-minoritaire pourrait contrôler les principales ressources, laissant la majorité dans une situation d’immobilisme.

Des solutions à envisager : vers une société plus équitable

Face à ces défis, il est important d’agir pour préserver un équilibre entre progrès technologique et justice sociale. Voici quelques pistes :

1. Redistribuer équitablement les richesses générées par l’IA. Cela pourrait passer par des taxes sur les bénéfices des entreprises exploitant massivement l’IA, afin de financer des projets publics ou des systèmes de soutien social.

2. Réformer l’éducation et la formation. Préparer les individus à un monde transformé par l’IA implique de les doter de compétences complémentaires à celles des machines, comme la créativité, l’éthique ou l’adaptabilité.

3. Encadrer l’IA pour préserver l’humain. Les IA doivent être conçues pour compléter, et non remplacer, le potentiel humain. Cela nécessite des cadres juridiques et éthiques solides.

4. Promouvoir l’ambition humaine. Il faut encourager des initiatives qui permettent à chacun d’innover, même sans gros moyens financiers, et valoriser la contribution humaine dans des domaines où les IA ne peuvent exceller (art, philosophie, relations humaines).

L’IA représente une opportunité extraordinaire, mais elle présente également des risques majeurs pour l’équilibre de nos sociétés. Sans une réflexion collective et proactive, nous risquons de basculer dans une société figée, dominée par une aristocratie technologique et économique. L’enjeu va bien au-delà de la simple production matérielle : il s’agit de préserver ce qui fait la richesse et la vitalité de l’humanité – l’ambition, la créativité et la capacité à construire ensemble un avenir meilleur.

Alors, agirons-nous à temps pour que l’IA profite à tous, et pas seulement à une minorité ? L’histoire est encore à écrire, et elle dépendra des choix que nous ferons aujourd’hui.